初めて部下を持つ人のための効果的なOJT ①部下に尊敬される上司になる

「部下を育てる」＝「自分を育てる」
ゼロから分かる部下の育成！

部下は、指示命令だけでは動きません。機械のように、ボタンを押せばその通りに動くものではありません。新任管理職は、まずこの壁にぶつかります。

初めて部下を持つということは、晴れがましい反面、これまでと違った立居振舞が求められます。
それは、組織ミッションの達成と部下育成の両立です。

部下を育てるには、仕事を通じたトレーニング（OJT: On the Job Training）が効果的です。そのために、あなたは何をどうすればいいのか？
組織目標を部下と共有し、話しやすい雰囲気づくりと部下の状況に応じた指導方法をマスターする必要があります。

本講座は、そのための第一歩となることでしょう！

このコースで得られるもの

• 効果的なOJTの方法が分かります
• 部下に「教える」ためのコツが分かります
• 部下の持ち味を「引き出す」ためのポイントが分かります
• 部下に仕事を任せるために必要なことが分かります
• 話の聞き方のポイントと心構えを知り、スムーズなコミュニケーションができるようになります

こんな方にオススメ

• 初めて部下・後輩を持った方
• 昇格予定者
• 部下や後輩の指導に悩んでいる方
• 上司からの部下育成プレッシャーを強く受けている方
• 働き方改革で、なかなか部下指導の時間が取れない方

私も、部下育成では多くの失敗を経験しました。
こうした体験談を元に作成したのが本コースです。教える、引き出す、任せるを中心にお伝えします。

あなたの「転ばぬ先の杖」となるように、お役立ていただければ幸いです。